Web3の「主流化」と「生活科」ーBaseとXENEA、2つのビジョン
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今回は、XENEAの共同創設者であるYUMA氏が、ブロックチェーンエコシステムにおけるオンボーディング戦略について、特にBaseとXENEAの比較を通じて深く掘り下げています。

 

このスペースは、プロジェクトを実際の会話に基づかせ、単なるアナウンスや技術的なアップデートだけでなく、透明性を示すための生きた記録となることを目的としています。YUMA氏は、参加者のフィードバック、質問、批判を高く評価し、聞き手に積極的に意見を求めています。

 

YouTubeにもアップされているので字幕翻訳で日本語表示可能です。


節約パパ

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エコシステムのオンボーディング戦略の比較:BaseとXENEA

Baseのオンボーディング戦略

Baseは、Coinbaseという強力な後ろ盾を持つことで、圧倒的なアドバンテージを享受しています。

  • 強み: Coinbaseの何千万ものユーザーベース(主に米国)に直接接続されており、流動性、コンプライアンス、ブランド信頼性といった要素を備えています。
    最新のHashflowリサーチ分析によると、オンチェーンアクティビティ、トランザクション量、開発者数においてBaseは圧倒的に優位に立っています。
    Baseは究極の「Web2.5オンランプ」であり、「Web3へのエクスプレスレーン」と表現されています。
  • 哲学:
    「ディストリビューションこそが王様(Distribution is king)」という哲学が強調されています。これは、技術がどれほど優れていても、それが「実際の人の手に渡るチャネル」を見つけなければ成功しないという考えです。
    ケニアのM-Pesa、中国のWeChat Pay、そして初期のウェブブラウザを例に挙げ、それらが成功したのは単なる発明だけでなく、アクセスしやすく、共感を呼び、日常生活に組み込まれたからだと説明されています。
  • Baseにとっての「勝利」: すべてのCoinbaseユーザーをWeb3参加者に変え、米国およびヨーロッパで仮想通貨を主流化することがBaseにとっての「勝利」だと考えられています。

XENEAのオンボーディング戦略

XENEAは、Baseとは対照的に、シリコンバレーの大手取引所に乗っかるのではなく、「草の根」からの成長を目指しています。

  • ターゲット市場: 過小評価されがちなBRICS諸国、グローバルサウス、銀行口座を持たない人々、送金に依存する人々、サービスが十分に提供されていない人々に焦点を当てています。
    ナイジェリア、ベトナム、パキスタン、インドネシア、バングラデシュなどが主要なコミュニティとして挙げられています。
    これらの地域では、仮想通貨は投機的なものではなく、送金、収入の獲得、経済への参加のための「実用的な必要性」として捉えられています。
  • 実行と革新:
    XENEAは、オンランプおよびオフランプパートナーとの統合に何年も費やしており、ユーザーのための参入点と退出点を作り出しています。具体的なパートナー名は現時点では公開されていませんが、近日中に発表される予定です。
    XENEAの革新は「プロダクト主導」であり、「実行がマーケティング」であると表現されています。
    XENEA Walletの各機能は、ガラス張りの会議室ではなく、インターネットカフェ、3G回線の電話、WhatsAppグループ、Telegramチャットといった実際の環境でテストされています。
    「次の10億人のための開発」は、華やかではなく、混沌としていて、地域に根ざし、驚きに満ちているとされています。
    製品チームは、パキスタンの学生、ラゴスの露天商、ハノイの若手専門家といった「実際のユーザー」の声に常に耳を傾けており、バグレポートや提案は「金」と見なされています。
    「謙虚さ」が野心と同じくらい重要であり、「一度に一つの小さな問題を、一人のユーザーのために解決すること」で前進していくというアプローチが取られています。
  • ディストリビューションチャネル: XENEAもまた、グローバルサウスにおいて300万以上のダウンロード数とユーザーベースを持つという独自のディストリビューションチャネルをすでに持っています。
    XENEA Walletは単なるウォレットではなく、「仲介者、橋渡し役、そして将来の製品やパートナーシップの踏み台」であると位置づけられています。
    XENEAにとっての: 銀行にアクセスできない人々、マイクロペイメントに頼る人々、単なる誇大広告ではなく真のユーティリティとセキュリティを必要とする人々の生活に、仮想通貨が具体的な変化をもたらすことがXENEAにとっての「勝利」だと考えられています。
    YUMA氏にとっての「リアルユーザー」とは、単なる仮想通貨トレーダーやエアドロップハンターではなく、投機を超えた実用的な日々のニーズのためにXENEAのインフラを利用する人々やビジネスを指します。特に、伝統的な銀行システムにアクセスできない新興市場の個人や、銀行口座を持たない人々、十分に銀行サービスが提供されていない人々が含まれます。
    例えば、ガンビアのサラクンダでマンゴーを売る露天商の女性がXENEA Walletを使い、現金からXENEやステーブルコインに変換できるようになることが夢として語られています。

共通の哲学と未来の展望

BaseとXENEAは、地理的な焦点とユーザーベースは大きく異なりますが、「オンボーディングとディストリビューションをコントロールするチェーンが勝つ」という類似した哲学を持っています。

  • 成長戦略: 両者ともに、エコシステムの成長は単なる技術ではなく、オンボーディングにかかっていると信じています。
  • 協業の可能性: 将来的には、Baseのようなグローバルなインフラネットワークと、XENEAのような地域に根ざした製品イノベーションチェーンが連携し、互いの不足を補い合うことで、次世代のWeb3が「独占」ではなく「パッチワーク」のようなものになる可能性が示唆されています。
  • 最終的な目標: 最終的には、誰もが利用できるインフラ、製品、ネットワークを構築することが重要であり、それは技術や誇大広告だけでなく、ディストリビューション、信頼、そしてサービスにかかっています。

直近の具体的なロードマップ更新

金融機能の追加: 2023年Q3(9月末頃)には、XENEA Walletに新たなオンランプ/オフランプ機能を含む金融機能が追加される予定です。これはすでに内部でテストされており、近いうちに公式発表される見込みです。この新機能は、オンランプ/オフランプ領域で積極的に活動している優れたエンジニアグループとのパートナーシップに基づいて構築されています。

Gem Mining Season 3: 新たなオンチェーンミッションを含むGem Mining Season 3も、アプリのアップデートと金融機能のリリースと連動して間もなく開始されます。

この二つのプロジェクトの比較は、Web3がどのように次の10億人のユーザーを獲得するかという問いに対する異なる、しかし補完的なアプローチを示していると言えるでしょう。これはまるで、地域に密着した商店街がそれぞれのコミュニティのニーズに応えながら成長する一方で、全国規模のデパートが広範な顧客基盤にサービスを提供するようなもので、Web3の未来はこれらが相互に連携し、多様なニーズに応える「デジタル経済の市場」を形成していくのかもしれません。

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